Kína szakít az Nvidia chipjeivel

Bemutatta legújabb Ray-Ban okosszemüvegét a Meta

A Meta a Ray-Bannel és az Oakley-vel együttműködve már korábban is piacra dobott okosszemüvegeket, a mostani modell azonban több fronton is újít az elődjénél. A jobb lencsébe beépítettek egy kijelzőt, amit csak a felhasználó lát. Ez a képernyő szövegeket, képeket, élő videóhívásokat is meg tud jeleníteni, a készülék pedig képeket és videókat is tud rögzíteni. Emellett nagy hangsúlyt kapott a mesterséges intelligencia is, amely a szemüveg kameráin keresztül láthatja a környezetünket és válaszolhat a kérdéseinkre, illetve tartalmat is generálhat.

Az új szemüvegeket a szárain található érintő felületekkel és hangvezérléssel is lehet használni, de kiadtak hozzá egy direkt erre a célra kifejlesztett karkötőt is, amely az alkar elektromos impulzusait érzékeli, így gesztusvezérléssel is lehet a képernyőt irányítani. Bluetooth-on keresztül csatlakoztathatjuk a telefonunkhoz is, így számos telefonos és okos funkcióra képes. A szemüveg a Meta saját mesterséges intelligencia megoldásait használja, és egyetlen töltéssel hat órát, míg a töltőtokkal összesen 30 órát bír az akkumulátora. Először az USA-ban, majd jövő év elején az Egyesült Királyságban, Franciaországban, Olaszországban és Kanadában is megjelenik.

A Microsoft az Anthropic modelljeit is a termékeibe integrálja

A Microsoft sokáig kizárólag az OpenAI modelljeit használta a termékeiben mesterséges intelligencia funkciókhoz, azonban ez a trend most változni látszik. Az Office 365 csomagban hamarosan az Anthropic modelljei is helyet kapnak, amit a vállalat azzal indokol, hogy a Claude Sonnet 4-es modell bizonyos feladatokban jobban teljesít, mint a ChatGPT. Érdekesség, hogy amíg a Microsoft 13 milliárd dollárral az OpenAI egyik legnagyobb befektetője, addig az Anthropic-é az Amazon  Web Services – az a konkurens felhőszolgáltató, aki a Microsoft számára a hozzáférést is biztosítja majd a Claude használatához.

A mesterséges intelligencia területén zajló versenyben az egyik legfontosabb szempont a vállalatok számára a diverzifikáció. Némelyik kizárólagos partnerség hosszútávon nem fenntartható, így a függést minden szereplő igyekszik csökkenteni. Az OpenAI például a Google felhőszolgáltatásait is igénybe veszi, a Microsoft pedig az Azure felhőszolgáltatásban már hónapok óta elérhetővé tette a DeepSeek modelljeit. Saját modellek fejlesztését is elkezdték már, amivel további előnyre tehetnek majd szert a piacon.

A Roche új mellrák kezelő gyógyszere ígéretes eredményeket mutat

A Roche giredestrant nevű kísérleti gyógyszere eddig ígéretes eredményeket mutatott. A III-as fázisú vizsgálatok eredménye alapján a gyógyszer javít a mellrákban szenvedők életkilátásain, miközben a betegség sem súlyosbodik. Ahhoz, hogy megtudjuk, pontosan mennyire eredményes a gyógyszer hosszabb távon, illetve elősegíti-e a végleges gyógyulást, még további vizsgálatok szükségesek, de a gyógyszergyártó szerint az eddigi eredmények egyértelműen pozitívak.

Október elsejétől Donald Trump minden külföldi gyógyszer importjára 100%-os vámot vetett ki, ami a gyógyszeripari vámokat korábban övező nagy bizonytalanság végét jelenti. Több egészségügyi szakértő is felszólalt a lépés hátrányai mellett: emeli az árakat, gyógyszerhiányt idézhet elő és zavart okozhat a gyógyszerellátási láncokban. A vámok életbe lépése előtt A Pfizer egyezséget kötött az amerivkai elnökkel, hogy a vámok enyhítéséért csökkentik az amerikai gyógyszereik árait. Az egyezség irányadóként szolgálhat a többi gyógyszergyártó számára is, így csökkentette a szektor bizonytalanságait, amire a részvény árfolyamok emelkedéssel válaszoltak. A Roche részvényei is emelkedtek öt százalékot.

A Starbucks több mint 450 kávézót (a kávézóinak kb. 1%-át) zárja be októberben. A lépés Brian Niccol vezérigazgató 1 milliárd dolláros struktúraváltós tervének része, amelyet nemrég jelentett be. A kevésbé látogatott, kis forgalmú kávézók bezárása szükséges, hogy egy jobb, erősebb és ellenállóbb vállalatot építsenek. Már korábban is szó esett arról, hogy a Starbucks igyekszik visszatérni saját gyökereihez, gyorsabb kiszolgálást, kényelmes és hangulatos, beülős kávézókat szeretnének.

A Starbucks struktúraváltása ugyanakkor lehetséges, hogy nem elégséges válasz a megváltozott fogyasztói szokásokra. A konkurencia és az elviteles kávézók népszerűségének növekedése jelzi, hogy az emberek egy nagy része nem akar már beülni a kávézókba, csak minél gyorsabban venni akar egy kávét. Ennek hátszelén több kávézó lánc is növekedni tudott az elmúlt években. A Starbucks még inkább egy beülős, kényelmes és hangulatos kávézó szeretne lenni, azonban ezen fejlesztések egyelőre nem látszanak viszont a negyedéves bevételi eredményeken.

Az Amgen 650 millió dolláros befektetése

Az Amgen 650 millió dollár értékben fektet be a puerto ricói Juncos gyárban, ami a gyógyszergyártó hálózat bővítésének a része. A beruházás részeként 750 új munkahely jön majd létre, és magával vonja a létesítmény korszerűsítését a legfejlettebb technológiai berendezésekkel. A Juncos gyár jelenleg 23 épületből áll és 2400 alkalmazott dolgozik itt.

Robert Bradway vezérigazgató kihangsúlyozta, hogy az Amgen eltökélt az amerikai innováció és gyártás fejlesztésére. Az elmúlt évben 900 millió dollárért fejlesztették a New Albany-ban található üzemüket, és egy milliárd dollár értékben egy második gyárat is felépítenek Holly Springs-ben. A Juncosban található létesítmény a gyógyszergyártó gyártási kapacitásának nagy részét adja, általános, ritka betegségeket kezelő, gyulladáscsökkentő és onkológiai gyógyszereket is gyártanak itt.