Skip to main content

Átlagolás részvénypiacon: Stratégia vagy önámítás?

 

Túlélési útmutató befektetőknek tőzsdei esés idején

 

Amikor a piac vörösbe borul, a sajtó vészjósló címekkel riogat, és a portfóliónk értéke napról napra zsugorodik, felmerül a kérdés:
„Most kell eladni, vagy épp venni? Érdemes ilyenkor átlagolni?”

Ez a cikk segít megérteni az átlagolás lényegét, bemutatja annak előnyeit és buktatóit, és rávilágít arra, hogy milyen környezetben működhet, illetve mikor válik a remény önámítássá.

 

🔍 Mi is az az átlagolás?

 

Az átlagolás – vagy más néven „cost averaging” – lényege egyszerű: ha egy részvény ára esik, a befektető további egységeket vásárol alacsonyabb áron, így csökkentve az egész pozíciójának átlagos bekerülési árát.

Egy szemléletes példa:

  • Első vásárlás: 10 db részvény 1 000 Ft/db → 10 000 Ft
  • Árfolyamcsökkenés: 700 Ft
  • Második vásárlás: 10 db részvény 700 Ft/db → 7 000 Ft
    ➡️ Ekkor már 20 db részvényed van, 850 Ft-os átlagáron.

Ha a részvény visszaemelkedik 850 Ft-ra, már nullában vagy, míg az első vásárlás alapján még mindig veszteségben lennél.

 

🧠 Miért gondolják sokan működőképes stratégiának?

Az elgondolás logikus: ha egy cég alapvetően erős, és az esés mögött nem a vállalat gyengesége, hanem külső tényezők állnak (pl. általános piaci pánik), akkor a csökkenő árfolyam lehetőség, nem ok a pánikra.

„Légy mohó, amikor mások félnek.”
Warren Buffett

Az átlagolás lehetőséget kínál arra, hogy gyorsabban visszanyerjük a befektetés értékét, amint az árfolyam újra emelkedésnek indul.

 

🛑 Az átlagolás árnyoldalai

Az átlagolás nem minden esetben jó ötlet. Sőt, bizonyos szituációkban kifejezetten veszélyes lehet:

1. ❌ Gyenge cég, gyenge kilátásokkal

Ha a cég pénzügyei, üzleti modellje, versenyképessége romló tendenciát mutat, az árfolyamcsökkenés indokolt lehet. Az átlagolás ebben az esetben csak elnyújtja a veszteséget.

2. 🐻 Elhúzódó medvepiac

A 2000-es évek elején a Nasdaq 15 évig nem érte el a buborék előtti szintet. Egy hosszú lejtmenet türelmet és tőkét emészt fel.

3. 🧠 Érzelmi kötődés

Sok befektető nem a racionalitás miatt átlagol, hanem mert „nem akarja beismerni, hogy hibázott”.

4. 💸 Pénzügyi mozgástér elvesztése

Ha túl sokat költünk egy veszteséges pozíció fenntartására, nem marad forrás a jobb lehetőségekre.

 

✅ Mikor működhet az átlagolás?

Az átlagolás nem ördögtől való – megfelelő feltételek mellett működhet:

Feltétel Miért számít?
🏢 Minőségi vállalat Stabil mérleg, jó menedzsment, versenyelőny
📉 Piaci pánik az esés oka Nem egyedi vállalati gond, hanem hangulati nyomás
📆 Hosszú távú időtáv Minimum 3–5 év
💰 Van tartalék Nem az utolsó forintból vásárlunk
🧘‍♂️ Türelmes és nyugodt hozzáállás Kibírjuk az idegőrlő időszakokat is

 

🧮 Tippek a gyakorlatban

  • Ne egyszerre vásárolj be – Érdemes lépcsőzetesen, akár 20–30%-os esésenként.
  • Legyen „végső határ” – Tudd, meddig vagy hajlandó egy részvénybe befektetni.
  • Nézd az alapokat – Ne csak az árfolyamot, hanem a céges fundamentumokat is.
  • Ne vedd személyesre – Egy részvény nem a barátod. Légy racionális.
  • Kerüld a tőkeáttételt – Átlagolás + tőkeáttétel = dupla veszély.

 

📜 Történelmi példák

 

✅ 2008-as válság után azok, akik a pánik idején erős cégekbe fektettek (Apple, Microsoft, Johnson & Johnson) és átlagoltak, kiemelkedő hozamot értek el.

❌ 2000-es dotcom-lufi során sok átlagolt technológiai részvény (pl. Pets.com, eToys) végül csődbe ment – az átlagolás csak növelte a veszteséget.

 

🔚 Összefoglalás

Az átlagolás nem csodaszer, de eszköz lehet a tudatos befektető kezében. Nem helyettesíti a gondos elemzést, és nem alkalmazható minden helyzetben.
Ahogy Sir John Templeton mondta:

„A három legveszélyesebb szó a befektetésben: ‘Ez most más.’ ”

Close Menu
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.